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坦克第一次在中国军队中现身是在1992年，奉系军阀首领张作霖购买了36辆来自英法部队的坦克，并且装备了部队。九一八事变后，这些坦克落入了日本关东军的手中，中国的第一个坦克装甲部队历史到此就算结束了。1929年，宋子文作为国民政府的财政部长，购买了24辆英国的超轻型坦克，自此开始，国民政府先后成立辎重兵学校等，开始培养中国自己的坦克部队。此时的中国是没有坦克的研发能力的，但有着不俗的坦克购买力。国民政府在1937年4月成立的第一个国民革命军的装甲军团，被视作中国的装甲部队开始。但由于受到城区建筑的限制和坦克本身自由的机械问题，抗日战争中坦克部队并没有发挥出什么实质作用。

2014年，创梦天地于纳斯达克上市，并于2016年私有化退市。谈及为何要选择退市，创梦天地董事长、CEO陈湘宇曾向媒体表示，创梦天地坚持回归创梦天地私有化的核心动力还是业务发展。当初选择在美国上市，是考虑到上市在人才、品牌、融资上带来的提升。现在的国内文化产业，对资质、审核、许可的管理越来越标准化和严格，外资背景会给网络出版、境外游戏审批带来障碍。

12月美国零售销售数据也出现大幅不及市场预期的情况，彼时，华尔街分析师甚至以为数据搞错了。对于本期数据，据外媒调查显示，美国1月零售销售月率料持平，上月为下降1.2%；美国1月核心零售销售月率料上升0.4%，上月为下跌1.8%。也有分析师预测，政府报告可能显示，1月零售额将连续第二个月下降，因汽油价格的下降和汽车销售的疲软。

第三，发行人重要子公司的披露。根据准则的第13条，重要的子公司应参照招股书的准则规定来披露相关信息，目前很多申报文件都直接略过了。第四，发行人行业地位的披露。未全面、客观地披露发行人的竞争优势和竞争劣势，存在不客观的问题。一些公司优势写了很多，但劣势写得很少。

按照万科此前发布的公告，深圳市钜盛华股份有限公司与一致行动人合计持有万科股数为28.038亿股，占万科总股本比例为25.4%。而钜盛华通过九个资产管理计划合计持有万科股份11.4亿股，占万科总股本的10.34%。如若上述大宗交易的减持方均为钜盛华，则钜盛华的资管计划合计持万科股份数将缩至6.05亿股，占万科总股本的5.1%，累计套现147.3亿元。至此，宝能系持有万科A股22.62亿股，持股比例20.5%。也就是说，宝能已累计减持万科股份已达4.9%。

所以我们面对组织需要用更挑剔、更苛刻的心态，来看待我的组织能力。如果我们没有这样的心态来看待组织能力的话，我们很可能在漫长的下半场里面被市场淘汰掉。这是我们看待组织的心态。第三个话题，可能在座很多人跟这个话题没有关系，但是第三个话题意义巨大。当企业用非常严格挑剔的心态看待组织的话，对应的就是员工该以什么样的心态看待自己的就业和工作。昨天还是前天有一篇文章有小小的传播，就是一个猎头公司的人写的一篇文章，叫《形势》。因为他做猎头，他认识不少人，里面举了很多例子，例如某个在BAT工作多长时间，200万年薪的产品经理六七个月没有找到下家了。这是过去互联网行业里面不可能出现的情况，今天的互联网行业里面，我认为跟过去就业状况会发生很大的变化。过去你跳一次槽涨50%，现在我建议大家不要轻易跳槽。过去你很愿意跳槽到一个非常早期的初创公司，现在我建议你不要这么干。过去你可以对老板稍微不爽一点就骂他，现在对老板仍然不爽，仍然要骂，但是对工作要严肃。